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【“学抓强”进行时】色连二矿机运队:做到“精细严” 筑牢“安全墙”

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      今年以来,色连二矿机运队始终将安全工作摆在一切工作的首位,建立风险隐患分级管控档案,全面压实安全管理责任,强化安全警示教育和技能培训,唱好“精、细、严”安全工作三部曲,有力保障了矿井主提升系统的安全运转。

      排隐患建档案 不给隐患留可乘之机

      该队认真落实安全风险分级管控和隐患排查处理的双重预防机制,强化超前预防和过程控制,不断提升超前防范能力。认真梳理该队近年来安全管理工作上存在的短板和不足,用“鸡蛋里挑骨头”的精神,把问题亮出来摆出来,坚决把握安全生产的主动权。按照工作分工,该队各检修班组对分管区域内发现的事故隐患进行排查梳理,建立事故风险隐患登记表,将检查发现的各类事故隐患的具体情况、应对措施、监管责任人、整改结果等进行详细记录,并登记造册。

      同时,该队定期组织安全生产情况的监督检查,及时发现和消除各类事故隐患,尤其加强对重大事故隐患的排查和监管。对重大事故隐患或一时难以解决的隐患进行集中“会诊”,研究制定针对性整改措施并严格落实,确保形成全方位、无死角的安全管理体系,层层监管到位,不给安全隐患留有可乘之机。

       强排查重奖罚 全面压实安全管理责任

       “我们加大‘两规范’自查力度,不定期进行随机检查。对于现场‘两规范’和‘手指口述’执行不到位的,每发现一处,对责任人进行经济处罚。说实话,虽然严格,但是为了矿井安全高效运转,这样做是值得的。”该队把钩工韩庆典对笔者说道。

      该矿机运队严抓安全基础管理,维护好、用好各类设备,确保副井提升系统和主井皮带运输系统设备安全运转,做到各系统安全、高效运行。每周组织班组长对各类设备、工作现场开展安全隐患排查和安全生产标准化整治,做到全覆盖、无死角,对巡查过程中发现的问题能现场解决的立即解决,不能现场解决的明确整改措施和整改时限,确保把隐患消灭在萌芽状态。同时,对各班组的安全现状进行评定、月度汇总,对多次出现排名靠后的班组长给予一定的经济处罚,以此督促各班组长强化安全意识,抓好现场安全管理。

      注重抓好重点部位、关键环节的安全管理,将主斜井机尾作为安全巡查的重点,实行检修人员分组包机制,加强对主斜井机尾安全管理,提高设备检修质量,保证设备的完好率。对设备实行包机制,做到挂牌留名、责任明确,严禁设备带病运行,各种备品备件及材料计划的申报做到及时准确。

       “在日常工作中,如果职工在安全管理上有好的建议和意见,都可以随时汇报给班组长,由班组长统计在当日的队例会上进行汇报,并统一安排处理,对于采纳的各类问题,队里还会给予一定的经济奖励。”该队副队长(主持工作)童年介绍说。

      强警示重培训 全面提高职工安全素质

      “通过观看安全警示教育片,非常直观、真实地经历了由于设备在未排除故障前,带病运转所造成的严重后果。在以后的工作中我一定要引以为戒,安全工作不能疏忽大意。”该队设备检修工宁旭昊在安教室内观看安全警示教育片后感慨道。

      该队一直把安全警示教育作为安全管理的重要环节来抓紧抓好,改变以往“口耳相传”式宣教方法,定期在班前会前播放安全警示教育视频,增强安全警示教育的生动性和直观性,切实让职工从思想深处得到警醒。

      “大家在检修的过程中一定要做到‘清洗、润滑、调整、紧固、防腐’的十字作业法,确保设备保养要到位、维修合格、记录准确。”时间在一分一秒的过去,在该队月度主井检修班技能实操比赛现场,经验丰富的师傅崔兴林一边检查着徒弟们手中的活儿一边嘱咐着。

       为切实提高各工种的实操技能,该队根据各工种岗位特点,选择在井下作业现场或地面车间进行实践操作培训和比赛。实践操作主要突出熟练操作、查找问题、解决疑难、修旧利废、节支降耗、降本增效等方面,让职工通过实操实训达到想干活、能干活、多干活的目的,用学到的实操技能解决安全生产过程中遇到的各种疑、难、险关键问题。实践操作比赛每月度举办一次,岗位做到全覆盖,确保了培训数量、质量和效果。

(钟诚)






 

   


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作者:dqb02 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2020-04-06
 

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