泊江海子矿 唐家会矿 色连二矿
首    页 凯时k66 西部动态 安全生产 党建思政 纪检监察 企业文化 辉煌十年 文件汇编

西部动态

公司新闻
集团要闻
行业新闻
公示公告
图片新闻
西部视频
媒体聚焦
头条新闻
矿区言论

公示公告

 
·淮河能源西部煤电集团2020年高校毕…
·关于举办第五届职工艺术节的通知
·关于征集“淮河能源之歌”的启事

公司新闻

当前位置:首页 > 西部动态 > 公司新闻
 
凯时k66_凯时最新 | AG优质运营商

【念好“保压控”三字经】色连二矿物资管理科打出“保、压、控”组合拳

浏览次数:1557 【字体: 【关闭窗口】

       连日来,色连二矿物资管理科认真贯彻落实西部煤电集团“保、压、控”各项工作部署,结合《中北公司关于落实2020年目标任务“保、压、控”实施细则》以及《中北公司“保、压、控”任务目标具体措施》,坚持“严”字当头、“强”字为本、“实”在谋事,牢牢掯住全年既定目标任务,全力以赴打出“保、压、控”组合拳。

       “严”字当头。该科牢固树立“安全是最大的效益”这一理念,坚持安全管理总体思路不动摇,严防安全管理意识放松,切实摒弃“慢半拍”、“看惯了、干惯了、习惯了”等问题。加大安全隐患排查和巡视力度,设立了兼职安全监督员,巡查职工安全责任落实、安全责任区卫生环境、现场管理等方面存在的薄弱环节,对现场作业人员的违章操作及时提醒、制止,确保全年无违章、无事故发生。

       严格执行该矿《2020年生产经营管理及考核实施方案》,自觉对标文件要求,结合月度生产作业计划,认真编制、下达各单位月度材料费用指标,月底统计材料消耗,并根据实际进尺、巷道修复、“110工法”、工作面安拆、打钻情况分析指标超节原因。积极与财务部、企管部沟通,将材料费按安全费用、维简费用、大修费用、专项资金投资等分类统计,将成本利润划分清楚。

       “强”字为本。物资计划是材料成本管控的源头,该科从计划源头抓管理,加大对基层单位提报的物资需求计划分析、跟踪和管理力度。强化计划审核,结合物资库存逐条核对上报的材料计划使用时间、地点、用途、数量,避免因物资计划超标、过量、不准确等造成物资积压浪费。

       强化修旧利废精细管理,该科坚持“能修则修、能省必省、能用绝不丢弃”的理念,将回收的材料、配件、器具经过分拣、切割、打磨等工艺积极组织修复。加大交旧领新管理力度,要求基层单位可回收物资必须交旧,向基层单位持续下达修旧利废月度任务指标,压实降本增效责任。截止7月份,该科累计回收废旧物资2323.48万元,累计复用废旧物资2737.33万元,累计完成维修产值640.14万元。

       “实”在谋事。落实“保压控”各项任务目标,必须在强化执行力、狠抓落实力上下功夫。该科严格落实“一报告两执行三落实五到位”制度,进一步加强干部作风建设,充分利用班前会、班后会、观看警示教育片等教育引导干部职工,促进职工坚定理想信念,自觉树立规矩意识,强化底线思维。

       同时,该科注重加强职工思想引导,教育职工群众心中要有奔头、有信心,充分激发职工干事创业的动力和激情,促进职工想清楚、弄明白自己的工作职责和工作目标,并超前谋划、深入思考,不断用心把工作干好。  

(朱进进)




上一条:【安全为天】泊江海子矿顺利完成顶板事故应急演练  下一条:【新征程 新作为】唐家会矿:收好尾 开好头 确保生产接替 平稳有序
作者:dqb03 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2020-08-25
 

凯时k66 | 设为首页 | 加入收藏 | 法律声明 | 人才招聘

版权所有 © 淮河能源西部煤电集团 地址:内蒙古·鄂尔多斯 电话:0477-8185684 邮箱:cxztah@163.com

淮河能源西部煤电集团全程策划,网站建设网页设计技术支持内蒙古网络公司千投网络】提供

蒙ICP备12002041号-1   
电脑访问:凯时k66 PC端 | 手机访问:凯时k66 手机端
友情链接: