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【集团媒体看西部】“假、瞒、软”是安全管理的大敌

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       要坚决杜绝安全管理中存在的“假、瞒、软”现象,以高度的责任感、使命感抓好安全工作,提升安全管理质量

       安全管理措施能否保质保量落实,事关企业改革发展的成败。保质就是要高标准,就是要抓制度执行,就是要坚决杜绝安全管理工作中存在的“假、瞒、软”的现象,确保工作“成色”,提高安全管理工作质量。

      “假”包括上报假数据、假材料、假信息等,其实质或是掩饰不足、或是应付而为。殊不知,纵容一次假就有可能形成次次假的结果,对于煤矿来说,就是对人命的不负责任;“瞒”是指对安全管理上的敏感信息不及时汇报,而是打起自己的“小算盘”,怕“见光”,怕因此受处分而“打太极”,殊不知,往往搬起石头砸了自己的脚;“软”多为“老好人”思想作祟,管理软、问责软,遇到问题避重就轻,问题惩处蜻蜓点水,自以为是为别人好,殊不知,严管才是大爱,才是真正对职工负责。

对于企业来说,安全是压倒一切的工作,要树立高度的政治责任感,紧紧围绕当前安全管理重点,掯住重点专业和专业重点,坚决杜绝安全管理工作中存在的“假、瞒、软”现象,全面统筹安全与生产、安全与效益的关系,确保企业安全生产形势的持续稳定。

       要加强安全生产宣教力度,及时将集团公司关于安全生产的部署、要求传达贯彻到基层、一线、班前,传达贯彻到每一名干部和职工头脑中,基层单位传达贯彻要不过天,牢筑安全为天意识,进一步规范安全管理行为和操作行为,确保上标准岗、干标准活。

       要深刻吸取事故教训,认真学习今年以来发生的煤矿安全生产事故案例,形成整套的安全宣传材料并下发到基层,开展集中的案例警示教育,用血淋淋的事故教育警示职工远离三违,对企业、对家庭、对自己负责。

       要掯住安全管理重点,当前来说,就是要结合正在开展的组织管控模式调整工作,在“放、管、服”上下功夫,确保放到位、管到底、服好务,牢筑安全管理“铜墙铁壁”。基层单位要结合安全管理实际,分专业、部门制定安全管理任务清单,认真梳理安全管理的漏洞和盲点,确保企业高质高效安全稳定运行。

       坚定不移贯彻落实集团公司安全管理工作部署,脚踏实地、雷厉风行抓安全,就一定能筑牢企业改革发展的安全“大堤”。

(特约通讯员 张伟)







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作者:dqb02 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2020-07-20
 

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