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西部公司“七步法”完善廉洁风险防控体系

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为全面从严治党治企,坚持“防范在前、预警在先”,西部公司采取“七步法”完善廉洁风险防控体系,最大限度降低廉洁风险,切实保障国有企业持续健康发展。

  西部公司以排查廉洁风险为基础,以监督制约和规范权力运行为核心,确立四个廉洁风险防控目标。即:增强风险意识,党员干部特别是各级领导人员,防范廉洁风险的主动性进一步提高,自觉性进一步增强;聚焦重点领域、重要岗位和关键环节权力行使,找准查深廉洁风险点;完善防控措施,逐步建立完善以岗位为点、程序为线、制度为面的廉洁风险防控管理体系;采取有效措施,推进不敢腐、不能腐、不想腐,最大限度地减少腐败问题发生。

  为实现上述廉洁风险防控目标,西部公司分七个步骤方法实施。一是加强组织领导,成立党风廉政建设和反腐败工作领导小组,负责廉洁风险防控管理的组织领导,协调解决重大问题。二是查找廉洁风险点,涵盖查找岗位风险、查找部门风险、查找5个二级公司风险。三是审核评估风险等级,根据廉洁风险所涉及的权力重要程度、权力行使的频率、腐败现象发生的概率及危害程度等因素,按照“高、中、低”三个等级逐项评定等级。四是围绕查找的廉洁风险点和确定的风险等级,针对性制定化解和防控风险的有效措施。五是建立风险监测机制,通过“两个责任”考核、信访、日常监督、派驻监督、审计及专项检查等多种渠道,加强对权力运行过程的监测。六是建立评估修正机制,对各种防控措施进行考核检查,并根据考核结果纠正存在问题。七是是建立跟进监督机制,对已界定的风险实行动态管理,根据工作调整和预防腐败新要求及时作出调整,每年集中开展一次廉洁风险点排查。

目前,西部公司已完成两级公司及领导干部岗位廉洁风险排查,绘制了《风险流程图》,为做好廉洁风险防控工作奠定了重要基础。

(西部公司纪委 陈宝华)

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作者:陈宝华 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2020-03-19
 

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