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西部公司:开年抓作风 以上去率下

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今年以来,面对疫情防控形势和安全生产经营任务,西部公司以作风建设为关键、为根本,开年抓作风、以上去率下,为完成全年工作目标任务提供坚强的作风和纪律保障。

一季度,在元月份和复产复工期间,西部公司纪检部牵头,党群部、安监部参加,累计开展作风动态督查6次。采用西部公司调度电话夜间突击查岗、深入现场查岗,未发现所属泊江海子矿、唐家会矿、色连二矿3个矿的主、副值班人员脱岗,坚守岗位指挥生产。据统计,除下井带班等特殊原因外,3个矿副总以上领导没有未参加矿月度安全办公会现象;除开会等特殊原因外,没有随意调整下井带班现象。通过下井人员定位系统,共随机抽查副总以上领导带班89班次,同时,延伸和拓宽督查范围,随机抽查3个矿综采队等基层单位管理人员下井跟班42班次,均做到现场交接班。3个矿副总以上领导坚持到分管的基层单位班前会讲安全,累计126人次。经查排班表和考勤表,3个矿提前排定副总以上领导月度休班计划,做到同一专业口领导错开休班,避免出现管理空白。

督查组还对井下基层单位党政负责人下井情况进行“三查”,查是否完成月度下井指标、夜班跟班指标,查发生特殊情况未完成指标是否履行核减审批手续,查核减理由是否合理充分。

各二级公司主动履行作风建设主体责任和监督责任,采取现场、视频、定位系统“三位一体”的方式,一季度累计开展作风动态督查31次。其中,3月中旬对于外委施工队伍一名早班跟班人员未在现场交接班,给予通报批评,经济处罚1000元,发挥了警示和震慑作用。


         (西部公司纪委  陈宝华)

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作者:陈宝华 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2020-04-07
 

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