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  • 西部煤电集团召开“两堂一舍”工作现场推进会
    发布时间:2021-09-20
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    图为齐东韬现场了解泊江海子矿“两堂一舍”升级改造情况。

           9月9日上午,西部煤电集团“两堂一舍”工作现场推进会在泊江海子矿召开,西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬出席会议并讲话。

           西部煤电集团党委委员、纪委书记王生苗主持会议,副总经理高寒参加会议。

    图为齐东韬现场了解泊江海子矿职工就餐情况。

           会前,与会人员现场参观了泊江海子矿“两堂一舍”改造情况。在随后召开的推进会上,齐东韬指出,习近平总书记多次强调“党要坚持以人民为中心,要把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”。集团公司“两会”也明确提出加强“家”文化建设。作为煤矿企业,西部煤电集团要与时俱进,了解职工所需所盼,真正把职工当亲人,为职工解难事、办实事,把企业建设成为职工拥有更多获得感幸福感的西部大家庭。

    图为推进会现场。

    图为齐东韬讲话。

           齐东韬强调,一要牢记“为职工谋幸福、为企业谋发展”的初心使命,把“两堂一舍”升级改造作为检验初心使命的试金石,作为检验“家文化”建设的基础工作。推进 “两堂一舍”升级改造,两级公司各级管理人员要从为职工的角度,真正了解职工生活上的诉求,把工作做细做实做到职工心坎上,使职工真正感受到“家”的温暖、温馨,把企业当成“家”。二要做到问需于职工,坚持职工“管”职工“建”。“两堂一舍”升级改造要积极征求职工意见,体现细节和人性化,经得起时间检验,确保职工满意。要尊重职工主体地位,“两堂一舍”标准化创建要靠职工维护、爱护,在潜移默化中、循序渐进中形成自觉、形成习惯。靠建立标准不断推进,积极开展星级文明宿舍、文明职工创建评比等活动,加强文明单位创建的宣传引导,增强职工参与其中的积极性和荣誉感,进一步提升文明意识,养成文明习惯。靠管理机制持续完善,把矿上的监督、支部的监管与职工的自主管理相结合,三个层面集中发力,各自承担好、履行好文明创建的责任与义务,形成全员参与的良好氛围。三要加强相互交流,做到“四比、四不比”,即比实用不比硬件、比效果不比投入、比满意度不比工作量、比机制不比机构和定员,在细节中见真情、在点滴中显关爱,切实增强职工的获得感幸福感。
           王生苗强调,推进“两堂一舍”升级改造,要坚持问题导向。西部两级公司要高度重视,针对存在的共性及个性问题积极整改,确保工作迈上新台阶;要坚持从严监督,明确两级公司各级领导、管理人员责任,严格考核;要坚持职工至上,加大“两堂一舍”升级改造硬件投入,着力提升服务质量,建好更要管好;要坚持抓好“四个安全”,紧盯施工安全、食材安全、消防安全、政治安全,把安全牢牢抓在手里。抓好疫情防控工作;要坚持正面引导,做好“点、面”宣传教育,积极开展安全、消防知识及节约意识等内容的宣传引导,齐心协力确保各项工作稳步推进。
           会上,西部煤电集团党群工作部负责人通报了“两堂一舍”督查情况,三个煤矿公司分别就“两堂一舍”工作作交流发言。

           西部煤电集团办公室(党委办公室)、党群工作部、经营管理部主要负责人,各二级公司负责人及东华物业驻西部相关负责人参加会议。

    (西部宣)





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