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  • 【新征程 新作为】色连二矿多举措加大修旧利废市场管理
    时间:2021-07-15   浏览量:

    今年以来,色连二矿结合实际,深入推进修旧利废市场管理,大力开展修旧利废、节支降耗活动,降本增效成效显著。

    在该矿修旧利废市场,笔者看到修理人员正在从井下回收的废品堆里“淘宝”,他们将掏出的管路及附件、闸阀、五小电器、风泵、矿工钢、铰接顶梁等废料进行归类存放,以便在维修及加工设备时利用。据悉,1-6月修旧利废市场累计完成维修产值437.52万元,兑现维修费11.45万元,累计为企业节约材料投入207.31万元,新材料消耗明显减少,经济效益显著提升,切实保障通过“修旧”,减少“新领”,真正通过修旧利废市场运行,降低生产材料投入成本。

    随着修旧利废市场工作的逐步推进,该矿一方面继续加大交旧领新力度,要求所有新领材料配件按规定交旧,扩大回收复用范围和物资种类,如不交旧拒绝领新料,从根源上提高废旧物资的维修利用率;另一方面从回收的旧物资入手,积极拓展新的可维修项目和物资种类,将以前不会修的、不能修的纳入到维修项目中,充分拓展降本增效新空间。

    建立健全内控机制,实现精细管理。为强化修旧利废市场过程管控,该矿修订了《中北公司修旧利废市场运行管理实施细则》、《物资回收复用、修旧利废(市场)管理及考核实施细则》,进一步明确修旧物资入市场、分拣、修前鉴定、修中控制、修后验收、结算到维修后的物资发放追踪管理以及物资交旧领新、修旧利废等工作内容和流程,确保修旧利废市场高效、规范化运行。

    强化降本意识,营造节俭氛围。为提高全员节支降耗意识,该矿围绕今年的内部市场化考核指标,多次召开专题会议,层层分解指标,积极开展形势任务教育宣传活动,充分发挥舆论造势作用,通过网站、微信公众号、工广电子大屏、橱窗、班前会等途径,积极宣传修旧利废相关文件、维修价格、职工创收奖励兑现等内容,将修旧利废的必要性和紧迫性及时传达到每位职工,使全矿干部职工认清了形势,统一了思想,进一步增强了干部职工的节约意识和成本意识,营造了层层推进、人人参与的浓厚氛围。同时,该矿在每月底,通过在宣传栏上及时公布职工维修创收情况,使参与维修人员及其奖励金额一目了然,充分体现了“谁维修、谁受益”原则,极大的增强了职工参与维修的积极性。

    完善鉴定程序,规范结算管理。为顺利开展修旧利废项目修前鉴定工作,该矿安排专人对升井的废旧物资进行整理、分拣,分类摆放,并按照物资种类统一登记造册。据了解,该科每月至少组织一次修前鉴定和修复验收工作,经内部市场化办公室、人力资源部(人事部)和验收小组验收认可达到质量要求后,并按照要求到物资管理科履行验收手续,有效提升了矿井物资管理水平,为降本增效活动的深入开展打下了坚实基础。让原本“下岗”的废旧物资重新“上岗”发光发热,为企业的生产经营创造最大效益。

    探索新工艺,降本提质增效。今年4月,该矿修旧利废市场引入了机电部闲置设备单柱导向压力机1台,对回收弯曲的矿工钢、铰接顶梁进行自动化机械修复,此项设备的引用大大提高了废旧物资修复效率。“由于当时12314工作面处于收尾阶段,顶板压力巨大,需要大量的工字钢进行顶板加固,这时我们就运用单柱导向压力机将12412工作面回收的矿工钢进行修复,仅此一项维修节约矿工钢投入540根,约58吨,价值33万元。”该矿参与修复的李师傅说。该矿修旧利废市场还新添置了木工圆锯机,将废旧圆木方木等加工成使用单位需要的尺寸,节约新木材的投入,提高木材使用率。

    该矿始终把修旧利废活动和挖潜增效贯穿日常生产全过程。在确保安全的基础上,对设备易损配件能修则修、重复利用,延长使用寿命。“以巷道灯为例,2019年投入730盏37.02万元,2020年投入450盏15.33万元,2020年比2019年减少巷道灯采购280盏,节省采购费用21.69元,同时自主维修巷道灯666盏,节约同等采购费用46.10万元,兑现维修费用12.51万元,巷道灯节约新采购费用33.59万元。”该矿物资管理科负责人介绍道。

    同时,该矿充分利用矿内现有的维修资源,加大自主维修力度,全面降低了外委维修费用。据悉,该矿2020年自主维修管路2616根,兑现自修费6万元,同时减少外委维修管路2616根,应兑现外委维修费约17万元,管路自修工作为企业减少委外结算费用约11万元。

    为深入开展回收复用,努力深挖内潜,促进修旧利废工作的良性循环,努力实现效益最大化。下一步,该矿将加大对职工技术攻关的奖励力度,积极推广新材料、新技术、新工艺,大力宣传革新能手,鼓励职工积极探索创新、大胆实践,改进维修方法,优化物资修复技术,促进劳动效率、维修产值及经济效益的不断提高。

    “职工在修旧利废奖惩机制的激励下,积极开展物资维修,对更换下来的零配件及时检修,利用新工艺使其重新“坏变好”“废变宝”,将不能继续使用的材料改造,在这一过程中,职工的实操水平得到锻炼,综合素质和工作技能也得到了极大的提升,使修旧利废市场在实现个人创收、企业创效的同时,还打造出一支“知原理、懂性能、会技术”的高素质职工队伍。”该矿经营副总经理费孝约说。

    (郑雅萍  朱进进)





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